Apa Perbedaan Antara Perencanaan Strategis dan Perencanaan Operasional?
Apa Perbedaan Antara Perencanaan Strategis dan Perencanaan Operasional?

Apa Perbedaan Antara Perencanaan Strategis dan Perencanaan Operasional?

Catatanpanda.comSementara perencanaan strategis melihat jangka panjang dan menjelaskan strategi luas Anda untuk pertumbuhan, rencana operasional melihat jangka pendek.

Ini menjelaskan detail tentang apa yang akan dilakukan bisnis Anda dan kapan akan melakukannya selama dua belas bulan ke depan atau lebih. Rencana operasional mencakup detail seperti:

  • Aktivitas apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis Anda?
  • Kapan setiap aktivitas akan dilakukan, siapa yang akan melakukannya, dan kapan Anda perlu mencapai tonggak tertentu?
  • Bagaimana bisnis Anda akan beroperasi? Dengan pemasok apa Anda akan bekerja? Kapan Anda perlu memasangnya?
  • Kampanye pemasaran apa yang akan Anda jalankan dan berapa biayanya?
  • Investasi apa yang akan Anda buat dalam produk dan layanan Anda tahun ini?

Intinya, rencana operasional Anda adalah rencana tindakan jangka pendek untuk bisnis Anda. Ini adalah tugas, pencapaian, dan langkah yang diperlukan untuk mendorong bisnis Anda maju.

Biasanya rencana operasional memberikan perincian untuk periode 1 tahun, sementara rencana strategis melihat garis waktu 3-5 tahun , dan terkadang bahkan lebih lama.

Rencana operasional pada dasarnya adalah peta jalan untuk bagaimana Anda akan menjalankan rencana strategis Anda.

Cara menggunakan rencana bisnis Anda untuk pengembangan dan operasi strategis

Rencana bisnis yang hebat dapat mencakup rencana dasar untuk bisnis, rencana strategis jangka panjang, dan rencana operasional jangka pendek.

Dengan menggunakan metode perencanaan lean, Anda dapat menangani ketiga fase perencanaan dan membuat prosesnya mudah ditinjau dan direvisi seiring pertumbuhan, perubahan, dan penyesuaian bisnis Anda.

Mulailah dengan rencana sederhana

Metodologi perencanaan lean dimulai dengan rencana bisnis 30 menit sederhana yang menguraikan dasar-dasar bisnis Anda: siapa Anda, apa yang Anda lakukan, dan siapa pelanggan Anda. Ini adalah cara yang bagus untuk memberikan gambaran singkat tentang bisnis Anda.

Perluas rencana Anda

Dari sana, Anda dapat memperluas rencana Anda untuk memasukkan strategi jangka panjang Anda. Menambahkan detail yang lebih besar ke elemen rencana untuk menjelaskan tujuan jangka panjang, pencapaian, dan bagaimana produk dan layanan Anda akan berubah dan berkembang seiring waktu untuk memenuhi kondisi pasar yang berubah.

Terakhir, rencana lean Anda akan mencakup prakiraan keuangan yang mencakup perincian bulanan tentang pendapatan dan pengeluaran jangka pendek, serta ringkasan tahunan jangka panjang dari tujuan keuangan Anda, termasuk profitabilitas dan potensi pinjaman dan investasi di masa depan.

Leave a Reply

Your email address will not be published.